中国日报网8月8日拉萨电（记者达穷 华旦尼玛）西藏阿里地区号称“世界屋脊之屋脊”，陕西省第五批“组团式”援藏医疗队在到达阿里一年来，充分发挥自身专业优势、技术优势，合理改造CSSD、产房、输血科、检验科、病理科、急诊科等重点部门流程布局，推动建成阿里地区人民医院医疗远程会诊中心并正式投入使用，打包移植先进经验和技术成果23项，攻克技术难关15个，填补刷新区域医疗技术空白50项，成功实施开颇、髖关节置换、腰椎、脊椎等难度系数较大、风险较高手术652台次，411种“大病、中病”不出地区就能得到完全治疗，重点科室、拳头科室对医院发展的引领效应进一步显现。开启了人民身体健康和生命安全的真情守护之旅。

2019年7月，陕西省第五批“组团式”援藏医疗队到达阿里，援藏专家积极撬动后方医疗资源，深化医疗技术交流合作，对外推动与陕西省、四川省等13家医院签订远程会诊协议，与西安交大第一附属医院签订医疗技术帮扶协议，建立“论道·长安乳腺疾病专科联盟”、西安交通大学口腔医院专科联盟等，对内与各县区人民医院建立区域医联体，指导6个县级医院创成“二乙”。

为了补齐阿里地区医疗人才短板，援藏医疗队全面落实“团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟”机制，通过一对一帮、手把手教，援藏专家与68名本地医护人员结成帮带对子，举办全院大讲堂28场次，开展科室授课190余场次，进行远程会诊19场次，协调66名本地医务人员、管理人员赴内地进修，培养医疗骨干74人，指导帮助徒弟熟练掌握新生儿脐静脉置管、新生儿（儿童）无创及有创呼吸机辅助通气、各种开颅、锥颅及减压术等医疗技术，真正为支援医院留下了一支“永不走”的本地医疗骨干队伍。

提高受援医院的管理水平也是援藏医疗队除了医疗之外的一项重要任务，援藏医疗队通过三项主要措施向受援医院输送内地先进的管理理念、制度体系，有力推动阿里地区人民医院管理体系科学化、诊疗流程规范化、医疗服务优质化。一是大力规范医院管理。指导健全医院内部管理机构、议程规则、办事程序，制定《信息物资管理制度》《收费室工作职责及管理制度》《临床护理人员分层培训制度》等，加强重点环节管理和质量安全管控，建立信息物资库，推动提升阿里地区人民医院治理体系和管理能力现代化水平。二是扎实推进等级医院创建。大力巩固“三乙”创建成果，紧盯“三甲”创建目标，因院制宜制定完善方案，邀请西安交通大学口腔医院3名专家、8名区内外专家对医院“三甲”创建工作开展有针对性的指导，完成《互联网援藏医疗模式在阿里地区远程医疗中的探索与应用》、《种植义齿修复治疗技术在阿里地区的应用研究》等4项科研项目，为阿里地区人民医院“三甲”创建奠定了坚实基础。三是全面优化就医服务。坚持“为民服务、生命至上”理念，积极优化服务流程，完善科室制度125项，新增开设专家门诊，开通120急救电话、114和微信预约挂号，大力改善提升群众就医体验。与2015年医疗组团援藏开展之前比，2019年，阿里地区人民医院急危重症患者抢救成功率增长18.9％，门诊人次增长64％，急诊人次增长99.8％，住院人次增长85.46％，手术人次增长121.31％，患者满意度98%。

今年入春以来，面对新冠肺炎疫情的考验，陕西省21名援藏医疗队员提前结束春节假期，主动递交请战书，第一时间充实到新冠肺炎医疗救治小组，积极奔赴8个一线点位、发热门诊等“战役”火线，指导制定应急预案、科室防控制度43项，改造预检分诊、优化发热门诊流程17项，科学设置隔离病房12间，开展疫情防控应急演练7次，组织疫情防控相关业务培训讲座44场次，编印发放疫情防控手册300余份，协调争取陕西省价值70余万元的防疫物资，凝聚了阻击疫情的强大合力，织密兜牢阿里地区新冠肺炎疫情“联防联控网”，用实际行动践行了医者仁心、大爱无疆的责任担当。

在地广人稀、平均海拔超过4500米的阿里地区，陕西省援藏医疗队深入边境乡村、检查站、福利院等开展义诊巡诊、送医送药、免费健康体检等医疗服务活动31场次、受益群众2700余人次，赴7县区开展“两癌”筛查3800余人次，有力有效推进优质医疗资源下沉，让阿里人民在家门口挂上内地“专家号”，真正把党中央和全国兄弟省市对阿里各族人民的关心关爱送到了群众心坎上。 （中国日报西藏记者站） （图片拍摄：吴金曲珍）